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記者在采訪中瞭解到，這些費用都是小區業委會開源節流一點點“變”出來的，不僅不需要業主掏錢，每位來參加的業主還能領到一個價值300元的紅包。
浙江在線6月3日訊（浙江在線記者 藍震 通訊員 吳國花 杜琳）6月2日下午，被業主們稱為杭州福利最好的小區——蘭桂花園，把小區業委會成立20年慶典儀式放在瞭省人民大會堂的宴會廳舉行。
這樣的業委會，沒人不服氣
省人大常委、浙江大學管理學教授范柏乃接受記者采訪時表示，蘭桂花園小區業委會的治理模式非常成功。“小區業委會應當在自我管理、自我教育、自我服務等方面，扮演重要的角色。隻有把業委會的作用發揮出來，充分激發業主們的熱情，才能把小區治理得更好。”
“小區總理”周國柱正在作業委會工作報告
和簡單的吃吃喝喝、玩玩樂樂相比，周國柱希望業委會20年慶典做得更有儀式感。於是，他精心準備瞭一份數千字的業委會報告，還做瞭PPT。
為瞭準備這次活動，老周和業委會成員煞費苦心。就在活動開始前，他還在一遍遍修改PPT，希柚木實木餐桌｜柚木實木餐桌推薦望把更準確的信息傳遞給業主。
蘭桂花園1999年交付，交付之後，業委會就開始成立，周國柱就是最早的業委會成員。2005年，他被大傢推舉為業委會主任一職，雖然沒有任何報酬原木桌板工廠｜原木桌板工廠推薦，但他卻似著瞭魔一樣，再也沒有脫手過。
“很新鮮，以前在其他小區也住過，但來到這個小區後，感覺很不一樣，幸福感很強。”楊女士說，能讓一個小區像一個大傢庭一樣，離不開這些默默奉獻的業委會成員，尤其是老大哥周國柱。
聊起小區的事，周國柱馬上來勁瞭
一步一個腳印，周國柱說，爭取2018年讓經營性收入突破140萬元。
原計劃一個小時的報告，老周講瞭70多分鐘。記者也簡單梳理瞭一下，老周當業委會主任14年，大大小小事情做瞭不少，比如：免費為全體業主安裝瞭自來水1戶1表，這是全杭州第一傢；在小區主幹道上安裝瞭32個監控攝像頭，當時在綠城城西區域是第一傢；在北圍墻裝上瞭10年不銹的鐵柵欄……
錢從哪兒來？開源節流
有瞭錢，才好辦事。於是，老周就開始籌劃著一件件民生實事，這就有瞭報告中提到的那些具體事情。
這麼多年的苦心經營，蘭桂花園成瞭大傢眼中公認的“別人傢的小區”。
“你們這錢是怎麼來的？” 這個問題，老周不知回答瞭多少遍，但每每提起，眼裡還會放光。
年輕時，老周是供銷系統的一員，算賬算得溜，業務做得順，把工作的激情用在小區業委會工作上，老周依然把這本賬算得相當精。
老周說，2005年以前，蘭桂花園的經營性收入主要靠停車位的租金，每年也就幾萬塊錢。他接手後，蘭桂花園掘到瞭第一桶金。
那時小區南大門附近有個700多平方米的活動室，使用權為全體業主共有。之前居民主要在這裡打乒乓球、玩棋牌，於是業委會提出瞭創收方案，保留4樓作為乒乓室、臺球室、業主活動室，3樓約400平方米出租做飯店。這個方案獲得瞭業主代表大會的同意。
這之後，就一發不可收。2010年，經營性收入44萬元；2016原木餐桌客製化工廠｜原木餐桌客製化工廠推薦年，突破百萬元；今年，他們計劃要達到140萬元。
讓業委會的工作更有儀式感
還有讓很多小區艷羨的是，小區業委會每年給業主們補貼70%的物業費，換句話說，業主們隻需要交30%的物業費就可以。在杭州，僅此一傢。
現場密密麻麻擺瞭56桌，來瞭600來人，他們都有一個共同的身份：蘭桂花園業主。
活動現場，記者看到鄰座的楊女士，正在認真地聽著老周講解。她是蘭桂花園的新業主，搬進來也就一年多。前幾天從小區告示欄中得知要在這裡開年會，她期待瞭許久。
杭州城西一小區大擺56桌宴請業主 底氣在哪？
在活動開始前，聽“小區總理”周國柱作業委會工作報告，成瞭重頭戲。在長達一個小時的報告中，老周詳細介紹瞭這幾年小區的錢從哪兒來，都用到哪兒去瞭，接下來還要用什麼錢。
西湖區文新街道競舟社區書記田蓉萍也表示，蘭桂花園小區業委會有很多可借鑒之處，比如充分挖掘資源，為小區增收共有收入；做事大氣，投入資金更新改造；規范操作做事有矩，身體力行弘揚正能量等。
問起接下來還要為小區做什麼？老周不假思索，“我們畢竟是個20年的老小區瞭，外立面翻新等工作要做，大概要300來萬元的預算。”還沒等記者問，他馬上補充道，“但是我要告訴你，錢都已經準備好瞭。”
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